对标 Palantir：本体论数据底座 + 驻场交付 + 决策层定价 + 政府刚需 | 数据决策智能平台 = 道纳"技术支柱"的决策智能内核
配套：数据决策智能平台-业务需求文档BRD（第十三章） | 部署：私有化 · 信创 · 数据不出域
大宗商品 / 港航 / 金属供应链集成服务
联营体 · 共管账户 · 合资 SPV + 清关 / 物流 / 质检 / 融资 / 保函
→ 提供高价值业务数据源与 Action 落地场景
集团管控底座：合同 / 财务 / 合规 / BI / OA
Palantir 式数据决策智能平台 / 海关风险研判
→ 本平台 = 本体论 + 决策闭环内核
资产证券化 / 合规上市辅导 / 发债 / 战投 / 市值管理
→ 消费本平台"可解释数据底座"做尽调与资本运作
一句话：道纳以"咨询 + 技术 + 资本"三位一体复制 Palantir——把央国企散乱数据建成"离不开"的决策底座，按结果与订阅收费。
| 编号 | 央国企痛点 | 对本平台的需求 |
|---|---|---|
| N1 | 平台"大而虚"、上收重组后集团管控未成型 | 多源入湖 + 本体穿透，并表 / 资金归集 / 穿透式监管 |
| N2 | 大宗贸易低净利、高负债、风控弱 | 贸易对手关联图谱、履约 / 担保风险研判，提质增效 |
| N3 | 进出口 / 海关合规敞口（低报 / 瞒报 / 归类 / 团伙） | 海关风险研判：研判 → 一键查验 → 反馈闭环 |
| N4 | 资产未证券化、缺资本运作的合规数据底座 | 资产穿透梳理、可解释尽调、证券化 / 上市数据支撑 |
| N5 | 国资监管：信创自主可控、数据不出域、全程审计 | 私有化 + 信创 + 行/列/对象级权限 + 不可篡改审计 |
| N6 | 多板块协同弱、缺第二曲线（新能源 / 高端制造） | 跨板块数据融合画像，支撑战略协同与并购匹配 |
| 模板 | 场景 | 核心本体 + Action | 状态 |
|---|---|---|---|
| 海关 / 进出口合规研判 | 煤炭等大宗进出口低报 / 归类 / 团伙 | 企业 / 报关单 / 货物 / 物流；Action：下发查验·布控·放行 | 已上线 |
| 大宗供应链与港航贸易风控 | 多主体、长链路、担保 / 履约风险 | 企业 / 贸易合同 / 货物 / 资金流；Action：对手方布控·敞口预警 | 蓝图 |
| 集团管控数字底座 | 上收 / 重组后的并表、资金归集、合规留痕 | 法人 / 合同 / 资金 / 子企业；Action：资金归集·合规预警 | 蓝图 |
| 资产穿透与资本运作支撑 | 资产梳理、证券化 / 上市可行性 | 资产 / 股权 / 关联方；Action：尽调取数·合规标记 | 规划 |
合规边界：道纳为服务方，不接触、不代管资金账户，不与上市公司股价 / 市值挂钩；上市 / 证券化均为合规方案设计与辅导，需配合属地律所、券商、监管完成。
价值链定位：算力会贬值、模型可替换；护城河沉淀在本体论 + 决策闭环 + 行业交付——这是高毛利、高粘性、难替代的部分，也是 Palantir 给出的"AI 真正赚钱"答案。