道纳（DAONA GROUP）以「咨询 + 技术 + 资本」三位一体，复制 Palantir 模式，专注服务央企 / 国企 / 地方国资平台
把散乱多源数据建成"离不开"的可决策数字孪生底座 | 信创私有化 · 数据不出域 · 按结果与订阅收费
配套：BRD · 架构图谱 · 海关研判 / 大宗供应链风控 场景化方案
Palantir 的本质不是"AI 公司"，而是把企业 / 政府的全部数据建成一套本体论（Ontology）数字孪生底座，让业务人员在其上研判并一键采取行动（Action 写回源系统），按"决策结果"而非"软件许可"收费。算力会贬值、模型可替换，但本体论 + 决策闭环 + 行业交付难以被替代——这是 Palantir 高毛利、高粘性的根因。
道纳的答案：以 Palantir 同款"四件套"（本体论底座、驻场交付、决策层定价、政府 / 关键行业刚需），面向中国央国企落地一套信创私有化、数据不出域的数据决策智能平台；并把它嵌入道纳"供应链实体 + 数字化系统 + 资本运作"三支柱，形成"既降本增效、又支撑资本运作"的闭环。
护城河不在 L1/L2（数据搬运）也不在 L4（模型可替换），而在 L3 本体论 + L5 决策闭环——把数据建成客户离不开的"可决策数字孪生底座"。
大宗 / 港航 / 金属供应链集成服务
联营体 · 共管账户 · 合资 SPV + 清关 / 物流 / 质检 / 融资 / 保函
→ 提供高价值数据源与 Action 落地场景
集团管控底座：合同 / 财务 / 合规 / BI / OA
Palantir 式数据 OS / 海关风险研判
→ 本平台 = 本体论 + 决策闭环内核
资产证券化 / 上市辅导 / 发债 / 战投 / 市值管理
→ 消费本平台"可解释数据底座"做尽调与资本运作
| Palantir 打法 | 道纳服务央国企的本土化映射 |
|---|---|
| 数据底座 + 本体论 | 多源数据建成"可决策数字孪生底座"，数据不出域、信创私有化 |
| 驻场交付（FDE） | 道纳"咨询 + 交付"团队深扎现场，交付业务结果而非工具 |
| 决策层定价（卖 ROI） | 建设期一次性 + 年度订阅 + 与业务 / 融资挂钩的成功费 |
| 政府 / 关键行业刚需 | 锁定央企 / 省市国资平台：穿透管控、合规、资本运作刚需 |
海关风险研判、政务大数据决策（L3 + L5）
集团管控底座、大宗供应链风控（L1–L5 全栈）
本体上的 AI Agent 自然语言研判（L4）
L3，最难被替代的核心壁垒 ★
贯穿全栈：安全合规 + 信创底座 统一身份 + RBAC/ABAC（行/列/对象级）· 分级脱敏加密 · 数据不出域 · 全量不可篡改审计 · 等保 2.0/商密 · 鲲鹏·飞腾·海光 + 麒麟·统信 + 达梦·人大金仓·openGauss · 私有化/政务云/专网。
| 模板 | 场景 | 核心本体 + Action | 状态 |
|---|---|---|---|
| 海关 / 进出口合规研判 | 煤炭等大宗进出口低报 / 归类 / 团伙 | 企业 / 报关单 / 货物 / 物流；下发查验·布控·放行 | 已实现（可演示） |
| 大宗供应链与港航贸易风控 | 多主体、长链路、担保 / 履约风险 | 企业 / 合同 / 货物 / 仓单 / 资金流；对手方布控·敞口预警 | 蓝图就绪 |
| 集团管控数字底座 | 上收 / 重组后的并表、资金归集、合规留痕 | 法人 / 合同 / 资金 / 子企业；资金归集·合规预警 | 蓝图就绪 |
| 资产穿透与资本运作支撑 | 资产梳理、证券化 / 上市可行性 | 资产 / 股权 / 关联方；尽调取数·合规标记 | 规划 |
四个模板复用同一套 Data OS 底座（本体 + 决策闭环），按客户本体快速实例化——这正是"高切换成本"的来源。独立工程 dataos-platform 已做成可切换的行业模板入口。
| 编号 | 痛点 | 需求 | 价值 |
|---|---|---|---|
| N1 | 上收 / 重组后集团管控未成型 | 多源入湖 + 本体穿透：并表 / 资金归集 / 监管 | 管得住、看得清 |
| N2 | 大宗贸易低净利、高负债、风控弱 | 对手方关联图谱、履约 / 担保风险研判 | 降坏账、提净利 |
| N3 | 进出口 / 海关合规敞口 | 研判 → 一键查验 → 反馈闭环 | 降风险、提命中率 |
| N4 | 资产未证券化、缺合规数据底座 | 资产穿透、可解释尽调、上市 / 证券化数据 | 资本运作增信 |
| N5 | 国资监管：信创、数据不出域、审计 | 私有化 + 信创 + 细粒度权限 + 审计 | 合规自主可控 |
| N6 | 多板块协同弱、缺第二曲线 | 跨板块数据融合画像，支撑协同与并购 | 战略协同 |
合规边界：道纳为服务方，不接触、不代管资金账户，不与上市公司股价 / 市值挂钩；上市 / 证券化均为合规方案设计与辅导，需配合属地律所、券商、监管完成。
| 维度 | 纯软件厂商 | 纯咨询 / 投行 | 道纳（三位一体） |
|---|---|---|---|
| 交付物 | 工具 / 平台 | PPT / 方案 | 可决策数据底座 + 业务结果 |
| 收费 | 软件许可 | 顾问费 | 订阅 + 与 ROI / 融资挂钩成功费 |
| 粘性 | 中（可替换） | 低（项目制） | 高（本体 + 闭环，离不开） |
| 央国企适配 | 信创待补 | 无技术落地 | 信创 + 数据不出域 + 驻场 |
| 资本协同 | 无 | 有但无数据底座 | 数据底座直接支撑证券化 / 上市 |
算力会贬值、模型可替换、PPT 会过期；唯有"建在客户业务里的本体论决策底座"会越用越值钱——这就是道纳复制 Palantir、服务央国企的核心主张。
济宁市国资委控股千亿级平台。以"集团管控底座 + 煤炭港航供应链 + 海关研判"为 P0，对应 N1/N2/N3/N4。
单一国资平台跑通 → 同省市国资体系复制 → 央企集团多板块铺开。
占据决策 / 应用层（最顶端、毛利最高）；上游可接 ThreeRouter / 607 算力。